— Henkilökuntamme asenne työturvallisuutta kohtaan on hyvällä tasolla ja turvallisuuteen liittyvät asenteet istutetaankin käytännössä jo uuden henkilön perehdytyksessä. Työturvallisuus nostetaan perehdytyksessä yhtä tärkeäksi asiaksi, kuten esim. tuotteiden laatu- ja palvelutaso, kertoo JTK Powerin tuotantopäällikkö Jussi Minni.

Avoimuus tukee turvallista työskentelyä

Hyvän työturvallisuuskulttuurin luominen ja ylläpitäminen vaatii kaikkia toimimaan samaan suuntaan. Työturvallisuuden merkitys määritellään jo strategiassa. Tämän pohjalta esimiehet vievät eteenpäin työturvallisuuden suunnittelua, ylläpitoa ja jalkauttavat toimia käytäntöön. Epäkohtiin puututaan ja turvallisuutta edistäviin hankintoihin suhtaudutaan myönteisesti. Arjessa työturvallisuuden tärkeänä kulmakivenä on työpaikan siisteys ja järjestys ja turvaohjeiden säntillinen noudattaminen. Lisäksi työvälineitä huolletaan ja tarkastetaan säännöllisesti.

—Arjessa esimiesten tehtävänä on puuttua epäkohtiin, jos sellaisia havaitaan. Lisäksi rohkaisemme henkilökuntaamme kertomaan mahdollisista turvallisuusriskeistä matalalla kynnyksellä. Tätä varten käynnistimme juuri kokeilun turvallisuushavaintopalavereista, joita pidetään eri kokoonpanolla kuukausittain. Näiden tapaamisten tavoitteena on kerätä tietoa, jonka avulla voimme parantaa turvallisuutta ja tehdä muutoksia tai parannuksia toimintatapoihimme. Haluamme toimia avoimesti niin, että kaikki uskaltavat sanoa, jos jotain aiheeseen liittyvää tulee mieleen.

Ylimääräisiä vapaapäiviä ja lisää rahaa E-passiin

JTK Powerilla työturvallisuuden taso on parantunut vuosi vuodelta, ja tähän päivään mennessä koossa on jo 262 tapaturmatonta päivää. Tapaturmattomien päivien määrän laskuri näkyy tehtaalla infonäytöissä, ja sitä seurataankin mielenkiinnolla myös siksi, että JTK:lla henkilökuntaa palkitaan tapaturmattomista päivistä säännöllisesti.

— Haluamme palkita henkilökuntaamme ohjeiden hyvästä noudattamisesta ja työturvallisuuden ylläpitämisestä. Kun saavutamme 250 tapaturmatonta päivää, jokainen työntekijä ansaitsee siitä yhden ylimääräisen palkallisen vapaan. Tämä ei ole kuitenkaan ainoa palkinto, vaan palkitsemme kaikkia matkan varrella 50 päivän välein myös mm. munkki/kakkukahveilla sekä E-passin lisärahalla.

Turvallisuuden ylläpitäminen on jatkuvaa työtä

Työturvallisuusasioiden kanssa ei olla koskaan lomalla, vaan työ jatkuu silloinkin, kun ”kaikki on hyvin”. Järjestelmällinen tekeminen lattiatasolta ulottuu suunnitelmalliseen tekemiseen, jota ovat mm. 4 kertaa vuodessa pidettävät työsuojelupalaverit, joihin osallistuu toimitusjohtajan ja tuotantopäällikön lisäksi myös HR vastaava ja työsuojeluvaltuutetut. Työterveyden kanssa pidetään tiiviisti yhteyttä, myös auditoinnit ovat yksi hyvä tapa kartoittaa säännöllisesti tilannetta. 

— Meidän päätavoitteenamme on tietenkin se, että jokainen työntekijä saa työskennellä turvallisessa työympäristössä ja pääsee päivän päätteeksi turvallisesti kotiin.